為落實安全生產“雙控”體系建設要求，提高企業安全生產“雙控”能力，及時消除安全隱患與風險，近日，六安鋼鐵控股集團安委會召開了“2024年第二季度安委會暨下半年安全工作部署大會”，公司執行總裁肖為占參加會議并講話，公司安委會全體成員參加會議，會議由應急管理部部長白洪周主持。
肖為占對公司上一階段的安全工作給予了肯定，深入分析了公司當前所面臨的安全生產形勢，并對下一階段的安全工作提出了四點要求。一要切實把安全工作融入到日常管理工作中，強化安全教育，牢固樹立職工安全意識；二要深刻汲取事故案例教訓，做到警鐘長鳴，清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，深入開展突出問題專項整治，消除安全風險，推動安全生產形勢持續穩定向好；三要在做好上半年安全工作總結回顧的同時，抓好第三季度安全重點工作，牢固樹立安全第一的思想認識；四要進一步加強安全意識，營造安全氛圍，緊抓“雙控”體系建設、第三方施工及特種作業等方面的安全管控。
最后，他強調安全是企業穩定發展的重要保障，安全工作始終堅持穩定有序、生產順行、全員參與的原則，下半年安全工作圍繞雙控和應急三道防線機制，守住安全生產底線。嚴格落實安全雙控體系建設工作，加大各類應急預案演練頻次，加強現場安全隱患排查及整改，杜絕各類習慣性違章現象，構建良好的安全文化，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍，安全事故目標為零，其它各類較大以上事故目標向零看齊。
會上，白洪周詳細介紹了責任制落實、培訓教育、隱患排查與治理、應急演練工作、作業安全及風險管控、安全月活動開展等六個方面工作，并匯報了2024年上半年安全目標及安全重點工作落實情況。同時分析了當前公司安全管理中存在的不足，提出了具體的改進措施，就下一季度防暑降溫、防汛、雙控的優化等幾個方面工作進行重點安排。
安不忘危，警鐘長鳴。大家紛紛表示，要認真貫徹落實公司安委會會議精神，緊密結合當前重點工作，履職盡責，敢于擔當，扎實工作，推動公司安全生產形勢更加穩定向好，為公司高質量發展做出新的、更大的貢獻。
